Pages

Saturday, March 31, 2018

SOP KEHIDUPAN

Taman sejarah depan JMP Surabaya

Beberapa hari yang lalu saya ngobrol dengan ibu negara tentang SOP kehidupan. 


Kalau kita kerja di perusahaan besar, dalam perusahaan itu pasti ada yang namanya SOP, begitu juga dalam organisasi, pun begitu di negara ini juga ada SOP nya. 


Lalu dengan ibu negara kita kepikirin tentang SOP KEHIDUPAN, artinya standar operational prosedur buat kehidupan kita masing-masing, kan kalau kita bicara kesuksesan, itu bisa di dapat karena POLA, atau sukses itu ada POLA nya. Maka pola itulah standar, sehingga bagaimanapun kita harus praktekkan itu SOP dengan baik sehingga kita bisa sampai pada yang kita tuju. 


Penting mana sie antara standar dengan personnya? Hmmm person sama standar ya sama aja, kan person itu yang ngatur standar sehingga bisa jadi SOP. Person yang terstandar. 


Semisal contohnya gini "Ketika nyuruh, jangan lupa pakek kata minta tolong, kalau udah di tolong jangan lupa terimakasih". Itu di latih sehingga mulut kita jadi terbiasa, kan sukses itu karena kebiasaan sukses. Dan kebiasaan sukses itu perlu di atur dan di tata sedemikian rupa. 


Mau keadaan kita sekarang kayak gimana ya tetap di pakek kebiasaan sukses itu, karena itu yang kelak akan ngebawa kamu pada kesuksesa. 


Semoga berkah dan bermanfaat, kalau ada isinya monggo di share, kalau kurang berisis coret coret aja di bawah ya biar kita saling mengisi. 



BACA JUGA

Jangan Bertingkah Wah, Kalau Gak Wah: KLIK HERE

Sarden Mengandung Parasit Cacing: KLIK HERE

Perlu Berfikir Ulang di 2019 : KLIK HERE 



                                         
                                                                                            M. Albilaluddin al-Banjari, SH   
                                                                                         CEO BilalGrup, Motivator, Entrepreneur
 Hp, Wa, Sms : 0858-558-321-66, 
 Twitter:  @malbilaluddin1 
IG: Bilal Grup, BBM: D74953C2, 
ID Youtobe :  M. AlbilaluddinID
                                                                                                                Blog: bilalgrup.blogspot.com



No comments:

Post a Comment