Usul, Kritik, Saran dan ide-ide dari @BEMSTEITAZKIA (www.bemsteitazkia.com) @STEITAZKIA 2014-2015

1.      Dosen meminta mahasiswa mengumpulkan tugas-tugas kuliah via blog: hemat kertas, nama tazkia ramai di google atau dunia maya. *Bagian Akademik, Bagian dosen

2.      Mengembangkan bakat-bakat mahasiswa yang tidak tercover UKM, demi meminimalisir mahasiswa kupu-kupu, intinya perbanyak kegiatan yang berbau soff skill masa depan, karena kuliah juga tidak pasti menjamin kesuksesan dan kemajuan seseorang.  *Bagian Umum

3.      Memberikan kursi/tempat-tempat duduk disekitar kampus guna meramaikan kampus.*Bagian Umum

4.      Memindahkan posisi perpustakaan ketempat yang dekat dengan gerak lewat mahasiswa, (usul untuk kedepan, karena kekurangan ruang kita), jika terlalu jauh mahasiswa malas datangnya. *Bagian Umum

5.      Membangunkan fasilitas, agar mahasiwa bisa mengexplore potensi mereka, baik dalam olahraga, tulis menulis, desain, fotografer, dan dunia bisnis dan yang lain. *Bagian Kemahasiswaan

6.      Meminimalisir telatnya mahasiswa, dan Dosen *Bagian Akademik

7.      Mengikutkan mahasiswa dalam keputusan-keputusan yang berkaitan dengan mahasiswa, sehingga mahasiswa tidak hanya menjadi penjalan keputusan, namun juga ikut ambil bagian dalam keputusan, sehingga disinilah mereka bisa belajar mengerti apa yang difikirkan dan menjadi harapan dari pihak atasan *Bagian Akademik

8.      Mengaktifkan kembali dan lebih gencar dalam sosmed, twitter, fb, blog, web, dan bbm, dan buletin sertan majalah demi tersampaikannya pesan ekonomi syariahnya, melihat semakin maraknya dunia maya. *Bagian Humas

9.      Terbukanya (Open Manajemen) pihak atasan, sehingga tidak tidak terjadi salah sangka dari mahasiswa yang kritis, dan menimbulkan terjadinya pergolakan antara mahasiswa dan kampus. *Bagian Manajemen

10. Mensinergikan Tazkia Group dalam even dan kegiatan mahasiswa, (Tidak pernah melihat tazkia group jadi sponsor kegiatan mahasiswa, atau memang mahasiswa tidak ada yang mengirim proposal ke tazkia group?). *Bagian Humas, Bagian Kemahasiswaan

11. Mengadakan student of change, pertukaran pelajar, sehingga kita punya bargaining dan tazkia tidak hanya berdiri dibawah diatas kemashuran satu oragn *Bagian Akademik

12. Mendidik para pemimpin atau ketua dari BO, BSO, UKM, dan HMJ, tentang leadhership, karena tak sedikit yang jadi pemimpin hanya karena landasan “tidak ada lagi”. *Bagian Kemahasiswaan

13. Memfasilitasi adanya share program kerja selama 1 tahun, antara BO, BSO, UKM, HMJ, dan  akademik tazkia khususnya dan Tazkia Group umumnya, sehingga ada kemungkinan untuk saling bekerjasama dan bersinergi antara satu kegiatan dengan kegiatan lain *Bagian Kemahasiswaan

14. Menguatkan kembali jalinan alumni dengan mahasiswa, sehingga kami para mahasiswa punya pandangan akan seperti apa jalan hidup kedepannya. *Bagian ketua Alumni tazkia

15. Menunjukkan mahasiswa atau alumni yang berprestasi dan dipandang pantas untuk dijadikan acuan bagi mahasiswa, sehingga mahasiswa bisa melihat mahasiswa edial itu seperti ini dan seperti itu. *Bagian Kemahasiswaan

16. Menunjukkan program nyata tentang keinginan untuk menelorkan lulusan yang entrepreneur, dengan pelatihan bagi mahasiwa yang memiliki bisnis dengan mendatangkan para pakar yang ahli dalam bidangnya masing-masing. *Bagian Kemahasiswaan

17. Memilih dosen yang berpengalaman, bukan yang hanya tekstual, (jangan melihat lulusan, tapi lihat dia sudah bisa apa dan bagaimana dengan kehidupannya). *Bagian Recruitment Dosen

18. Memberikan wajah baru dan tata ruang tazkia secara keseluruhan, sehingga bisa menjadi kampus yang tertata rapi. (Toh walaupun kami sadar ini dalam tahap perjalanan). *Bagian Umunm

19. Memasang plang dan program-program seperti di Darut Tauhid atau dari kabupaten Bandungnya, Bapak Ridwan Kamil. *Bagian Kemahasiswaan, Bagian umum, dan Bagian Akademik

20. Memperbanyak bentuk-bentuk pengabdian masyarakat dari mahasiswa seperti GTM (Gerakan Tazkia Mengajar), MUM (Mahasiswa untuk Mushalla), seperti membuat Desa mandiri, Desa binaan, dan Rumah belajar (Untuk mengenalkan tazkia dan sebagai amal mahasiswa tazkia) dan hal-hal positif lain, bisa kerja sama dengan LPPM atau mahasiswa mengacu pada arah yang belum di garap oleh LPPM. *Bagian kemahasiswaan, Bagian Humas

21. Memberikan waktu setidaknya 3 kali dalam 1 tahun untuk memperkenalkan UKM-UKM Sentul untuk mahasiswa matrikulasi sehingga kala para mahasiswa matrikulasi telah ke Sentul mereka sudah punya pilihan dan mengerti esensi dari UKM-UKM tersebut. *Bagian Kemahasiswaan

22. Menggalakkan kembali aturan-aturan Tazkia terutama mengenai berpaikain, di galakkan dengan cara di beri banner seperti dimatrikulasi atau menggunakan banyak media yang dimiliki oleh tazkia. *Bagian Komdis

23.  Sistemisasi yang berkaitan, antara keuangan, dan data-data yang lain, sehingga 1 berubah akan berubah semuanya, terutama berkaitan dengan ATM dan keuangan, begitupun mengenai data mahasiswa agar bisa di share yang terupdate ke seluruh BSO dan UKM serta HMJ. *Bagian Keuangan, Bagian Database
24. mentiadakan SP, terkecuali SP percepatan, dengan konsekwensi para dosen harus benar-benar memperhatikan mahasiswanya yang tidak bisa mengerti dan paham mengenai pelajaran yang diambilnya sehingga dosen benar-benar bisa melihat atau mengerti potensi sang mahasiswa, atau dengan konsekwensi mahasiswa harus bagus dalam nilai yang menjadi passion dan bakat mereka, karena jangan sampai ada kata-kata "Kamu itu tidak bodoh, cuman dosenmu aja yang tidak bisa melihat potensi yang kamu miliki", dan sebisa mungkin tidak hanya menjadikan acuan hitam di atas putih sebagai syarat selesai dari tazkia, jika itu yang terjadi di takia, apa bedanya tazkia dengan kampus-kampus konvensional. Lalu dimana sisi diferensiasi tazkia dengan sekolah tinggi lain dalam masalah hitam di atas putih, jika ujung-ujungya sama.
25. semua mahasiswa/i memiliki sisi yang bisa di explore untuk kemajuan tazkia, dan kehebatan tazkia, dan kenapa mereka belum di beri ranah yang lebih besar lagi. atau mahasiswa yang kurang kreatif untuk mengembangkan potensi dirinya demi kemajuannya dimasa depan.

*Beri kepercayaan, arahkan, didik, bangunkan pandangan masa depan, insyaallah BISA menjadi #forBetterTazkia.

#untuk teknisnya bisa dirembuk dan dicari bersama.

M. Albilaluddin al-Banjari

Presiden @BEMSTEITAZKIA,  STEI TAZKIA 2014-2015

0858-558-321-66, bilalgrup.blogspot.com